Три шага в современный офис
Дмитрий Александров
11 мая, 2020
Любое развитие должно проходить гармонично, иначе механизм его функционирования будет нарушен. Современный офис похож на сложную строительную конструкцию, где неудачное вмешательство может вызвать эффект домино. Нужно быть максимально осторожным, чтобы не разрушить всю структуру. Поэтому вместо того, чтобы заказывать готовые универсальные решения, лучше передать эту задачу на аутсорсинг специалистам. Для этого Вы можете обратиться в Балтийские Офисные Технологии.
1: Аудит
Наше знакомство начинается с консультаций, в рамках которых мы узнаем о заказчике, его внутренних коммуникациях, привычках и предпочтениях сотрудников и т. д. Особое внимание мы уделяем выявлению всех дисфункций. Каждый бизнес, который развивался спонтанно, без целостного контроля, имеет некоторые организационные несоответствия. Мы их находим и предлагаем пути исправления. Конечным результатом является представление предложения, которое поможет повысить эффективность и сократить затраты. Как только мы обсудим окончательный вариант, мы приступаем к работе.
2: Реализация
В процессе модернизации необходимо не нарушить правильно работающие системы. Поэтому требуется тонкие и точные меры. Изменения осуществляться синхронно во всех сферах деятельности компании. Цепная реакция подразумевает, что даже простая замена устройств требует введения новых настроек и обучения персонала. Наш опыт позволяет нам прогнозировать последствия и предпринимать действия, благодаря которым всё будет реализована комплексно и приведет к улучшению.
3: Сопровождение
Наше сотрудничество не заканчивается, когда всё заработает. Наши клиенты могут рассчитывать на быстрое реагирование в случае сбоя или необходимости внесения дополнительных оптимизаций. Важно, чтобы когда-то начатый проект сопровождался исполнителем, который знает историю заказчика и хорошо знает его специфику. Услуги такого подрядчика по своей природе более эффективны и менее подвержены риску.
1: Аудит
Наше знакомство начинается с консультаций, в рамках которых мы узнаем о заказчике, его внутренних коммуникациях, привычках и предпочтениях сотрудников и т. д. Особое внимание мы уделяем выявлению всех дисфункций. Каждый бизнес, который развивался спонтанно, без целостного контроля, имеет некоторые организационные несоответствия. Мы их находим и предлагаем пути исправления. Конечным результатом является представление предложения, которое поможет повысить эффективность и сократить затраты. Как только мы обсудим окончательный вариант, мы приступаем к работе.
2: Реализация
В процессе модернизации необходимо не нарушить правильно работающие системы. Поэтому требуется тонкие и точные меры. Изменения осуществляться синхронно во всех сферах деятельности компании. Цепная реакция подразумевает, что даже простая замена устройств требует введения новых настроек и обучения персонала. Наш опыт позволяет нам прогнозировать последствия и предпринимать действия, благодаря которым всё будет реализована комплексно и приведет к улучшению.
3: Сопровождение
Наше сотрудничество не заканчивается, когда всё заработает. Наши клиенты могут рассчитывать на быстрое реагирование в случае сбоя или необходимости внесения дополнительных оптимизаций. Важно, чтобы когда-то начатый проект сопровождался исполнителем, который знает историю заказчика и хорошо знает его специфику. Услуги такого подрядчика по своей природе более эффективны и менее подвержены риску.
